企業別の支援事例

大前提としてウォーキングイベントのような運動イベントと比較をすると、食イベントはどうしても盛り上がりに欠けてしまいます。

理由としては、数値化できないことと最終ゴールが「3食食べる」と言う基本的な内容や、「減塩」等というように明確化できないことが挙げられます。（ウォーキングイベントの場合は、1日の歩数や、チーム全体で例えば東京―鹿児島間をチーム全員の歩数で制覇しよう！といった形で設定することができますが、食イベントでは「３食食べる」という目標以外は立てることができません。）

前回の夏のイベント（※）では朝食摂取率が20%向上と良い結果は出ましたが、あくまでイベント期間中の実績にとどまり、やはり一時的な盛り上がりで終わってしまいます。

※前回のイベント事例：3食しっかり食べるきっかけに！従業員参加型の健康イベントで、朝食摂取率が20%向上

イベント直後は従業員の意識も高いのですが、時間が経つと元に戻ってしまう。これをいかに「日常の習慣」として定着させていくかが、次なる大きな課題でした。

また従業員の中には健康意識が高い層もいれば、関心を持たない層もいます。これはウォーキングイベントでも同じことがいえ、意識の高い層は積極的ですが、関心を持たない層はエントリーすらしない状況があります。この「意識の差」を無くし、全従業員がイベントに関係なく自然にそして継続的に健康づくりができる環境をどう作るか、そして健康を「自分事」として認識してもらうよう日々模索しています。

健康施策の企画は、自分たちのノウハウだけではどうしてもアイデアが偏りがちです。そこで、OKANには年間を通じた健康づくりのパートナーとして、企画のアイデア出しから伴走していただいております。

OKANは他社の支援経験や管理栄養士の専門知識を持っているスタッフがいらっしゃるため、自社だけでは思いつかないアイデアの提案を頂きました。

今回は年間のテーマを『食の“習慣化”』と設定し、そこに向けて従業員の意識を段階的に変えていく、ステップのプログラムをご提案いただき、実行に向けて計画を進めています。

単発の「点」の施策ではなく、年間を通じた「線」の施策にすることが重要だと考えています。

そこで季節ごとにテーマを設定し、従業員が楽しみながらまたチームごとで声掛けしながら継続参加できる年間プログラムを設計しています。

気候が良く体を動かしやすい春と秋には「ウォーキングイベント」を、そして夏バテなどで食生活が乱れがちな夏には「3食食べよう！健康万博2025」を実施しました。現在はこれまでの結果を踏まえつつ、冬の施策についてもOKANと一緒に検討を進めているところです。

▼これまでの健康イベント

ウォーキング・食事のイベントについては、今季から「チーム制」を導入しました。導入したことでチーム・従業員同士で声を掛け合いながらイベントを楽しんでもらうことで、エントリー者数は着実に増えています。これは大きな一歩だと感じています。

特にウォーキングイベントでは、業務中に歩く歩数にどうしても差が出てしまう「営業」と「内勤」とでチームを分けて実施しました。そうした不公平感を無くすことで、従業員のやる気を削がないような工夫もしています。

ただ、意識して積極的に歩く従業員と、全く意識していない従業員との差が大きいことも事実です。エントリー数の向上だけではなく、イベント自体に前向きに取り組んでもらうために、従業員全員が「自分もやらなくては」と感じるような対策が必要です。

また食イベントに関しては、健康と病気に絡めた内容にすることでより真剣味が増すように感じています。例えば生活習慣病や糖尿病等といった身近な病気から、最悪死に至る病気にも目を向けることで、「自分事」として普段からの食生活習慣の見直しに繋がるのではと思っています。

写真投稿のハードルを下げるなど、より参加しやすい形にブラッシュアップすることも含め、OKANと一緒に「全員参加」の仕組みづくりに取り組んでいきたいです。